Un seul bon pitch ne suffit pas quand, la même année, vous faites face à des investisseurs, des clients, des partenaires et des candidats. Chaque public a besoin de sa version, et chaque rendez‑vous vous apprend quelque chose. Scale With Impact est un programme de coaching pitch de six mois pour construire, tester et adapter votre pitch face à chacun d’eux.
Scale with Impact comprend tout le contenu de Pitch Building, avec en plus 6 mois d’entraînement concret et de coaching. Ce temps nous permet d’explorer toute la palette des techniques de vente et de pitch, de les mettre en pratique et d’affiner votre approche en continu à partir des retours du terrain.
Cet accompagnement prolongé nous permet d’aller plus loin : affûter vos compétences, adapter votre message, ajuster votre stratégie, et même pivoter si nécessaire, pour vous donner les meilleures chances de transformer vos opportunités en succès.
Même le meilleur pitch peut échouer s’il est mal porté.
Un prospect remet en cause vos hypothèses. Un investisseur vous interrompt avec une question difficile.
Un acheteur soulève une objection que vous n’aviez pas anticipée.
La réussite dépend de ce que vous dites, mais aussi de la façon dont vous le dites, dont vous écoutez et dont vous répondez.
Nous combinons un entraînement structuré et un coaching sur le terrain.
À travers des répétitions et des jeux de rôle, nous vous plaçons face à des décideurs réalistes, nous challengeons vos arguments et nous vous aidons à gagner l’assurance et la souplesse nécessaires pour faire face à chaque situation.
Nous travaillons ensuite à vos côtés pour préparer vos rendez-vous importants, analyser ce qui s’y est passé et améliorer votre pitch en continu à partir des retours réels.
Connaître son pitch ne suffit pas. Il faut se l’approprier.
Nous vous transmettons les techniques et les astuces concrètes pour aller au-delà de la présentation : capter l’attention, lire votre auditoire, poser les bonnes questions, traiter les objections et mener la conversation avec assurance.
À travers des répétitions et des jeux de rôle réalistes, nous vous aidons à maîtriser les trois versions de votre pitch et à adapter votre approche à chaque décideur.
Nous vous préparons aussi à vos rendez-vous importants, en adaptant votre message et votre stratégie à chaque prospect, investisseur ou client.
L’objectif : ne pas seulement présenter votre pitch, mais maîtriser la conversation.
Les meilleurs retours viennent des vraies conversations. Après chaque rendez-vous clé, nous analysons ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné, et ce que votre public a réellement compris. Nous affinons vos arguments, mettons à jour vos supports au fil de l’évolution de votre offre et améliorons vos réponses aux nouvelles objections.
Chaque rendez-vous devient l’occasion de rendre votre prochain pitch encore plus fort.
L’objectif : vous rendre autonome.
À la fin du programme, vous n’avez pas seulement un pitch convaincant. Vous savez le porter, l’adapter, le défendre et l’améliorer par vous-même.
Votre pitch devient un outil de vente que vous maîtrisez vraiment.
Même le meilleur pitch doit être porté avec aisance pour convaincre. Le coaching vous aide à maîtriser votre prise de parole et la conduite d’un rendez‑vous commercial ou investisseurs.
12 séances, une toutes les deux semaines. Le rythme s’adapte à vos besoins, par exemple pour préparer un rendez‑vous urgent ou en faire le débrief.
Il dure 6 mois au lieu de 3. Cela laisse le temps d’adapter votre pitch à plusieurs publics (investisseurs, clients, partenaires, candidats) et de tester chaque version en rendez‑vous réels.
Aux fondateurs qui préparent leurs rendez‑vous investisseurs et aux dirigeants qui préparent des présentations commerciales importantes, et qui veulent répondre aux questions difficiles sans perdre le fil de leur histoire, avec l’impact attendu.
Tout le contenu de Pitch Building, un coaching avant vos rendez‑vous clés, des débriefs après, et une fiche objections mise à jour au fil des nouvelles questions.
Oui. L’échéancier est fixé dans votre proposition : 50 % de Pitch Building au démarrage et 50 % à la livraison, puis le coaching est réglé mensuellement.
Des jeux de rôle, la préparation de vos rendez‑vous clés et un débrief après chacun pour ajuster le pitch et la façon de le porter.
